8月29日，湖南安装党委副书记、总经理成立强带队赴二分公司承建的衡东燃气循环发电项目拜访业主湘投国际（衡东）燃气发电有限公司，并深入调研督导项目“双管行动”工作开展情况。公司高管、生产总监熊海军参加。

 

 

       成立强一行首先拜访湘投国际（衡东）燃气发电有限公司执行董事许强、总经理邹振军，双方围绕项目细节以及后续整改方案开展座谈。会上，双方畅谈新思路、新举措，从各自角度提出意见建议，在深化合作关系的同时，共促项目提速增效。

 

 

       随后，成立强深入项目现场，听取项目“双管行动”开展情况汇报。他指出，要准确把握项目建设目标要求，做到公司、分公司、项目“三级协同”推进，具体从四个方面开展工作：一是高度重视挑战，坚定信心决心。面对新领域的重大机遇与挑战，乘势而上、积极应对，不断增强责任感、紧迫感、使命感，更好地把握先机、赢得未来。二是强化组织保障，主动担当作为。公司、分公司加强组织领导，拧紧责任链条，强化工作日常调度，成立专家团队助力项目建设。项目部咬定目标任务，主动担当作为，提高项目创效能力。三是全面深度策划，强力抓好执行。要做好总体施工组织与技术策划、资金组织策划，做细项目成本管理措施，完善项目风险控制计划。在执行方面，要提高自身标准，尊重程序正义，服务联动班组，确保一次成优。四是坚持党建引领，打造“清廉工地”。项目部要成立联合党支部，不断夯实项目党建基础，强化科学规范管理，营造廉洁文化氛围，确保项目阳光、廉洁运行。

       分公司表示，将全面贯彻落实公司“双管行动”具体要求，高度重视督导组提出的意见和建议，落实责任，确保抓实抓细，提升项目精细化管控水平。

       公司工程建设部，创新与智能建造研究院相关负责人，二分公司班子成员、相关部室负责人等参加。